Mission
Rendre la livraison prévisible
Aider les équipes produit à transformer la mise en production en routine maîtrisée, sans sacrifier la qualité ni la vitesse d’innovation.
À propos de Pipelynx
Un studio DevOps né des besoins des équipes web
Pipelynx est une structure indépendante basée à Bruxelles. Nous aidons les équipes produit à transformer leurs livraisons en processus fiables, mesurables et compatibles avec leurs contraintes business.
Nous travaillons au croisement du développement, de l’exploitation et du produit. Notre équipe rassemble des profils qui ont vécu, parfois douloureusement, les déploiements nocturnes, les incidents imprévus et les contraintes de marché. Notre objectif est de réduire ces frictions pour que votre énergie se concentre sur la valeur fonctionnelle.
Basé à Bruxelles Focus applications web Formation + audit + conseil
Histoire
De mentors informels à studio DevOps spécialisé
Avant de devenir Pipelynx, plusieurs membres de l’équipe intervenaient déjà comme mentors auprès de start-up et d’agences digitales pour sécuriser leurs mises en production. De fil en aiguille, ces interventions ponctuelles se sont transformées en programmes structurés, centrés sur les enjeux des applications web.
Les premiers ateliers ont rapidement mis en évidence les mêmes symptômes : processus de déploiement fragiles, dépendance à quelques personnes clés, manque de visibilité sur l’état des versions et difficultés à expliquer la complexité technique aux décideurs.
Pipelynx SRL est officiellement créée en 2019 à Bruxelles avec une ambition simple : proposer un accompagnement DevOps directement exploitable par des équipes produit, sans jargon inutile, sans promesse de « transformation magique », mais avec des résultats mesurables.
2017
Premiers ateliers auprès de start-up
Animation de sessions courtes pour structurer les pratiques de livraison et clarifier les responsabilités techniques lors des mises en production.
2019
Création de Pipelynx SRL
Formalisation d’un premier parcours de formation intensif, spécifiquement orienté applications web et produits numériques.
2021
Lancement du format cohorte
Passage à des sessions structurées en groupe, mêlant théorie ciblée, ateliers pratiques et temps d’implémentation autonome sur les projets des clients.
2023
Extension vers l’audit et le conseil
Développement d’offres d’audit détaillé et de coaching sur mesure pour accompagner les transformations à moyen terme des équipes.
Mission & valeurs
Ce qui guide chaque intervention Pipelynx
Nous sommes convaincus que les équipes web ne manquent pas de talent technique, mais souvent de structure, de lisibilité et de soutien dans l’explication de leurs enjeux. Notre rôle est de fournir ce cadre et de le faire vivre dans la durée.
Principe
Partir du réel, pas d’un modèle idéal
Nous construisons nos recommandations à partir de votre stack, de vos contraintes de marché et de votre culture interne, pas sur une architecture théorique.
Principe
Mesurer, expliquer, ajuster
Chaque changement introduit doit être observable, compréhensible par les décideurs et ajustable au fil du temps.
Héritage
Des praticiens du web
Nous continuons à intervenir sur des projets opérationnels, afin de maintenir un lien constant avec les contraintes quotidiennes des équipes.
Approche
Comment nous collaborons avec vos équipes
Pipelynx combine un parcours de formation structuré, des ateliers ciblés et des missions d’audit qui débouchent sur des plans d’action concrets. Chaque collaboration suit une progression claire.
1. Comprendre votre contexte
Nous commençons par une analyse de votre chaîne de livraison actuelle : outils, contraintes, habitudes, risques identifiés. Ce diagnostic sert de base à la personnalisation de la formation.
2. Structurer un parcours réaliste
Nous adaptons le rythme, les exemples et le niveau de détail à votre organisation. L’objectif n’est pas de vous imposer un modèle mais de faire évoluer progressivement vos pratiques.
3. Travailler sur vos vrais projets
Les ateliers s’appuient sur vos dépôts, vos environnements et vos scénarios de livraison. Les changements proposés sont donc immédiatement testés dans votre réalité.
4. Documenter et partager les décisions
Nous mettons l’accent sur la documentation des choix techniques, des responsabilités et des procédures, pour réduire la dépendance à quelques personnes clés.
5. Accompagner la mise en œuvre
Selon le forfait choisi, nous restons à vos côtés pour les premières mises en production avec le nouveau modèle, afin de sécuriser la transition.
6. Transmettre et s’effacer
Notre objectif est que vos équipes soient autonomes. Nous planifions donc dès le départ notre retrait progressif, en nous assurant que les savoirs restent en interne.
Quelques repères
Pipelynx en quelques chiffres qualitatifs
Nous ne nous limitons pas à des indicateurs marketing. Ce qui compte pour nous, ce sont les transformations structurelles que vous conservez après notre passage.
- Des équipes accompagnées dans plusieurs pays européens, principalement sur des produits web.
- Des parcours d’accompagnement intégrant systématiquement une part d’audit et de conseil.
- Une approche contractuelle transparente, détaillée dans notre modèle économique et nos conditions.
- Une attention particulière portée aux aspects de confidentialité et de conformité réglementaire.
Pour comprendre comment notre accompagnement pourrait s’articuler dans votre contexte, le plus simple est de planifier un premier échange via la page contacts.